黨建引領，三力齊發(fā)，瑩特菲勒妙解“復工考”發(fā)展強動力
在防疫復工“大考”中，奉賢區(qū)工商聯(lián)執(zhí)委單位瑩特菲勒（上海）化妝品有限公司堅持以黨建引領、三力齊發(fā)，系統(tǒng)謀劃、周密部署，充分發(fā)揮公司黨員職工群防群治力量，為企業(yè)在逆境中發(fā)展注入了新的生機。
黨建引領聚力，下好“一盤棋”
公司率先成立企業(yè)疫情防控領導小組，認真研究制定中英文雙語《瑩特菲勒疫情防控應急預案》，由黨支部書記靠前指揮，負責全面協(xié)調統(tǒng)籌、細化落實各項工作。
超前謀劃強保障
| 為確保公司復工后第一時間進入正軌，復工前黨支部書記召集個別黨員提前準備，著手備好復工審批材料，及時盤點防疫物資庫存，緊急調動各方資源，從國外采購一批口罩、消毒液、手套等防護物資，確保復工后物資充足。 |
在門口設置測溫站，對整個廠區(qū)進行全面消殺工作，在廠區(qū)各醒目位置張貼防疫提示。
火速組隊細落實
復工后組建疫情防控監(jiān)督檢查小組、體溫檢測小組、后勤保障小組、聯(lián)絡協(xié)調小組、志愿服務小組等五個小組，落細落小工作職責，落實落好防控措施，確保工作有人抓、問題有人管。
主題黨日不走樣
黨支部利用午間休息時間開展“全民戰(zhàn)‘疫’，黨員先行”主題黨日活動，組織黨員學習習近平總書記在中央政治局常委會會議研究應對新冠肺炎疫情工作時的講話精神等，開展線上學習交流，落實崗位防控行動。
聯(lián)防聯(lián)控發(fā)力，鋪開“一張網”
整合力量形成聯(lián)防聯(lián)控工作網，全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，構筑群防群治的嚴密防線。
一刻不停廣宣傳
線上線下廣泛宣傳，利用郵件和微信群等平臺，第一時間向全體職工推送疫情防控相關要求、防疫知識，在廠區(qū)“黨群微家”、公告欄等張貼宣傳資料，正確把握和引導輿論導向，倡導員工不信謠、不造謠、不傳謠，消除焦慮恐慌，增強戰(zhàn)勝疫情的堅定信心。
每日“零報告”底數清
做好前端摸排上報工作，下發(fā)《員工假期問卷表》，全覆蓋、無死角摸排公司職工離奉外出、有無發(fā)燒等情況。實行每日“零報告”制度，24小時暢通聯(lián)系，落實專人動態(tài)掌握各類情況數據，及時匯總統(tǒng)計上報疫情防控領導小組。
黨員職工合力，擰成“一股繩”
“黨群微家”秒變防疫陣地
| 充分發(fā)揮黨群服務站點作用，將黨員活動室改為“疫情防控臨時隔離室”。在餐桌增設隔板，改善食堂就餐環(huán)境。在電梯內外放置紙巾包，避免直接接觸電梯、交叉感染。 |
黨群突擊隊，爭當“三大員”
成立一支由黨員、團員青年組成的疫情防控志愿者突擊隊，強化服務功能，細化服務責任。黨員帶頭成為“監(jiān)測員”，每日早上做好門崗測溫、登記服務，守好第一道關卡，上午、下午再對全廠員工進行兩次測溫。帶頭成為“消殺員”，為工作場所、重點公共區(qū)域、班車進行消毒殺菌工作。帶頭做好“引導員”，安排員工錯峰用餐、維護秩序，引導員工就餐時對角線就坐，一桌同時用餐不超過2人。
支援抗疫，全員行動
動員公司黨員群眾發(fā)起愛心捐贈，公司向莊行鎮(zhèn)商會捐款10萬元抗疫資金，向區(qū)鎮(zhèn)兩級累計捐贈40桶消毒水、450件抗疫雨披、4000雙手套、6個額溫槍、100瓶免洗洗手液、840盒方便面和20箱火腿腸助力疫情防控工作。
